我国音乐教育培训市场规模达到近千亿级别，但是其中7成培训机构处于亏损状态。

　　如此之大的市场规模，音乐教育机构为何还如此举步维艰?究其原因，主要为以下几点：

　　1. 招生困难

　　生源对于培训机构的重要性不言而喻。生源是根本，没有生源一切都是空谈。

　　机构缺乏生源的原因有很多，如：没有专业的招生团队、没有有效渠道、同质竞争激烈等等，都会影响机构招生。

　　2. 管理不当

　　科学管理是机构盈利的重要因素，然而在音乐教育培训行业，很多机构的创始人都是教师出身，他们在教学领堿往往很出色，但是在管理方面难免有所欠缺。很多机构会有一些通病，如：教学管理不科学、教师分工不明确等，看似不是大问题，却在根本上影响着机构的盈利。

　　3. 经营不善

　　如果说管理是对内，那经营则是对外。一个节流，一个开源，二者相辅相成，同为培训机构的盈利服务。经营上容易出现的问题有：缺乏创新、盲目从众，以及同行之间价格的恶性竞争。

　　面对以上问题，机构该如何摆脱困局，实现盈利呢?首先，找对品牌非常重要。品牌不仅是产品的保证，也是服务的保证。

　　玖月教育深耕音乐培训教育领域多年，在业内有着良好的口碑。不仅有着通过市场验证的过硬的产品，对于合作机构更能保证服务，助力机构实现盈利。

　　眼下，钢琴教培机构遍地都是，双排键教培机构相对没有那么饱和，竞争也没有那么激烈，这对于合作机构来说，是一个利好条件。在这样的市场环境下，玖月教育还创办了玖月教育推广联盟，与全国合作机构在抖音等直播平台形成推广矩阵，为合作机构背书、引流，在帮助机构推广与招生上，起到了非常大的作用。同时，在教学成果展示上，玖乐团连续登上央视演出，其宣传推广作用也不容忽视。

　　面对机构普遍存在的经营、管理问题，玖月教育除了运营团队的专业指导外，每周还邀请各地合作伙伴作经验分享，内容包括教学、招生、运营、管理等方方面面，为机构之间经验分享、互通有无搭建了非常好的平台，帮助机构共同成长。同时，玖月教育建立的玖月教师俱乐部，不仅保证机构师资来源，还大大降低了师资培训成本;在产品上不断进行科技创新，降低机构的教学成本以及学员的学习成本，帮助机构实现“节源”。

　　优质的产品与服务，让玖月教育全国合作机构在短短几年内即将突破600家，并与国际一线品牌雅马哈达成深度合作。

　　未来教育培训市场将是教育行业大整合、淘汰和重组的时代，培训机构只有正确认清时势，找对方向，主动求变，才有可能在未来的竞争中站稳脚跟。