据玖月教育多年的观察，实践，总结，复盘，想要当好一名素质教育培训机构运营负责人，必须具备以下素质。

　　1.要对趋势有精准把握

　　这个把握不是指哪个行业火就要去哪。而是作为一名运营负责人，始终要思考：自己所在的行业，所在的公司，所在的业务线，是呈现向好还是向下的趋势?这种趋势的商业逻辑是否成立?公司现在的业务虽然做的艰难，但未来是不是会有厚积薄发的一天?

　　运营负责人对于趋势的思考应该是长期且不间断的。在玖月教育采访的数位机构投资人和老师中，他们看中的就是双排键这样的乐器有强大“爆火”潜力，结果自然不负众望。

　　在很多人看来，双排键是件十分适合幼儿音乐普及的乐器，也被誉为“一个人的乐队”。它拥有近千种乐器的音色，双手双脚演奏三排键盘分别对应了乐队的旋律、和声、低音声部，一个人即可演奏出各种风格的大乐队效果，是很适合孩子的一种乐器，发展潜力巨大。

　　2.要能出色地承接业务

　　运营部门往往会承接公司老板或者决策层下达的业务需求。优秀的运营负责人往往拿到业务后，不是立马就去做，而是首先要对业务进行深度且客观的分析。

　　一位优秀的运营负责人，在承接公司下达的业务需求方面，一定是有方法，有条理。能将一个笼统的业务需求转化成具体的方向，目标和执行，并逐步推进。

　　在确立双排键这一乐器教育后，就要开展教育政策、市场调研，摸清学员需求和定位。而提到双排键，在国内绕不过一个人——王小玮。随着玖月奇迹这些年被大众熟知和喜爱，王小玮在台上演奏的电子管风琴(俗称双排键)这一原本冷门的乐器，也渐渐被大众所知。

　　3.要对产品有深刻认知

　　运营负责人不需要会画原型，也不需要会写产品需求文档，但一定要对产品有深刻的认知。

　　首先要对产品定位保持清醒，其次要理解产品。如今王小玮除了在音乐领域的发展，还将一部分精力放在了电子管风琴的推广上。团队研发了电子管风琴教学系统“玖月智能音乐课堂”和“玖月琴房”：“玖月智能音乐课堂”以智能双排键为载体打造趣味性、专业性并重的现代音乐课堂，实现教学智能标准化、课后练习趣味化;“玖月琴房”是针对键盘乐器学习者推出的教、学、练一体的音乐类App，打通钢琴等键盘乐器与双排键演奏自由转换的通路。更有云课堂和音基小程序做有效补充，解决了疫情不能出门和音乐乐理薄弱两大难题让更多人爱上双排键。

　　这样的产品定位是十分精准的，无论是3-7岁的幼儿、高年龄段课程进阶，还是成人兴趣教育都一网打尽。

　　只有当你真正的掌握产品，对于产品有着深刻的认知，才能制定足够有针对性的运营策略，进行有针对性的运营优化，有着更高效的运营节奏，达到有的放矢的目的。

　　4.管理能力不断升级

　　随着机构不断壮大，管理的人数也会逐渐增多。在这时候，运营负责人要逐渐脱离执行基础工作的阶段，要学会不断升级自己的管理能力。

　　包括当小组长管理5个人时怎么去管理，当经理管理10个人时怎么去管理，当总监管理20人以上时怎么去管理。这些技能都是要随着管理人数的增多而不断学习与提高。

　　在这一方面，玖月教育也为各位机构创始人、运营管理人员提供了强大的学习交流平台——玖月教师俱乐部。在这里，我们不仅能学习优秀机构的管理经验，更有实践教学经验实时分享，一定能保证大家满载而归!