艺术培训行业这两年都不好做，前有疫情不断反复，动辙停课;后有资金监管政策，令机构资金受限。很多培训机构的经营者终于失去信心，转做他行。坚持下来的，要么是真正热爱艺术教育的，要么是实力强大。

　　不可预见的突发性因素，既不会给我们逃避的机会，也不会给我们退缩的可能。所以，面对大环境的不确定性，我们要做好应对措施：

　　1.长期应对疫情的准备

　　疫情一旦再袭，要想停课不停学，网课一定要做起来。玖月教育云课堂是玖月教育研发的线上课堂，能够很好地解决线上教学问题。教学人员平时就要熟悉网课上课的方法与流程，机构也要提前做好预案：如何保证疫情期间学员不断档，同时保障机构的持续运转。

　　也许很多家长无法接受线上课模式，主要是觉得线上课效果不比线下课，如果正常扣课的话自己会吃亏。所以需要老师耐心与家长沟通，注意话术与方式，降低他们上课的成本。比如正常线下课是40分钟，那么我们可以用线上课1小时顶线下课40分钟、课程效果不满意不扣课等优势吸引家长让孩子参加线上课。

　　2.改变思路

　　过去，对于机构来说，招生才是王道。而在目前，必须改变思路。

　　首先，控制成本。疫情影响的不仅仅是教培行业，各行各行都受到影响。家长给孩子报课也越来越谨慎，这也意味着，资金进项越来越难。这种情况下，必须要控制机构运营成本。

　　其次是继续招生，政策目前还未完全明确，招生依旧可持续。但想长期经营，所有收取来的学费最好耗课后才去动用这部分资金。

　　再次，机构靠个人主观意识、人口红利赚钱的时代已经一去不复返了，现阶段机构更需要知道如何优化内部结构，包括：成本结构、人力结构、产品结构等。通过对各个维度的数据测算，为每一个决策找到依据。

　　3.坚定信心

　　现下，我们需要面对的不仅是环境，还有机构自身的调整，坚持自我发展才是最重要的。在各行各业领先的企业中，我们发现那些拥有百年历史的企业，不管经济是处在繁荣阶段，还是处在衰退时期，保持增长都是他们坚定不移的信念。

　　对于我们艺术培训行业也一样，无论是顺境还是逆境，都要坚定自我发展的信心。尤其是在大浪淘沙的逆境中，能坚持下来的机构，一旦危机过去就会迎来强劲的增长。

　　愿所有培训机构经营者，都能保持初心，早日走上正轨，守得云开见月明。